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今天的中國汽車行業(yè)，傳統(tǒng)格局在被打破，新的秩序逐步建立。面對智能化、電氣化時代浪潮，以及更加激烈的市場競爭環(huán)境，很多人也在關心，更加偏向于傳統(tǒng)的美式豪華品牌在新時代下還能不能繼續(xù)保持增長勢頭？

對于這個問題，美式豪華品牌的代表之一林肯品牌給出了明確的答案：能！

林肯再提速，今年目標：突破10萬臺

林肯中國總裁朱梅君女士說：“2014-2022年，是林肯在華發(fā)展的起步階段，我們讓更多人知道了林肯。從2023年開始，我們的工作重心是讓更多的人喜歡上林肯，因此，我們給今年制定了全新的銷量目標：突破10萬臺。但是，我們也不只追求銷量，品牌價值提升也是我們工作的重點?！绷挚掀放浦杂凶銐虻讱庹f出以上這番話，還是有其原因的。自2014年至今，林肯在中國逐漸穩(wěn)步地積累了四大優(yōu)勢：第一，從品牌來看，林肯團隊經過九年來的堅持不懈努力，品牌知名度和曝光度得到了明顯提升。其次，林肯每一款車型都擁有著足夠的實力，在各自的細分市場中可以憑實力打動消費者。第三，林肯之道也“越來越貼心”，特別在面臨疫情等挑戰(zhàn)時，林肯與其經銷商伙伴一道，真正待客戶如家人，讓客戶隨時感受到林肯之道的關愛，進一步增強了與其它競品的差異化優(yōu)勢。最后，林肯品牌已經建立起一個強有力的經銷商網絡，并獲得他們持續(xù)不斷的支持，這也意味著林肯品牌在中國市場，有了一批同心協(xié)力的伙伴，這是林肯未來砥礪前行的重要基石。

“林肯之道”的全新詮釋

但即便有著天時地利人和的優(yōu)勢，依然還有四大任務擺在林肯面前需要努力攻克。首先是如何在提升知名度的基礎上，再提升美式豪華的品牌標簽，讓更多消費者把林肯品牌放入他們的購車清單之中。其次，面對洶涌的電氣化浪潮，林肯如何把握好電氣化轉型節(jié)奏，將美式豪華基因與電動化完美融合，以應對客戶對高端生活方式的需求。再次，從燃油車到電氣化轉型，新生代消費者對服務、體驗的要求不斷升級，“林肯之道”作為豪華客戶體驗的“樣板房”，在電氣化時代如何提升，繼續(xù)領跑新賽道。最后，與經銷商合作伙伴共贏，如何持續(xù)打造更加健全、更加健康且可持續(xù)發(fā)展的經銷商網絡，幫助經銷商進一步提升運營質量，更好地服務客戶，從而增加贏利能力。

“求變、煥新”之年里的新林肯形象

今年將是林肯的“求變、煥新”之年，也是關鍵的轉折之年，只有全力打造一個“新林肯”形象，才是對電氣化變革的主動出擊，也是對新時代下客戶需求的積極回應，才能真正構建面向未來的核心競爭力。在具體戰(zhàn)術層面，林肯將在今年推出兩款重磅新車，一款是林肯的“銷量擔當”——冒險家(參數|詢價)中期改款車型，另一款則是全新一代航海家(參數|詢價)。同時，林肯也將開啟其品牌的“混動元年”，主力車型都會推出混動車型，將實現(xiàn)更強的動力、更高的燃油效率，這也是林肯品牌在電氣化道路上邁出的重要一步。在技術方面，林肯將繼續(xù)與國內頂尖的科技公司合作，在科技互聯(lián)、人機互動、智能數字助理、智能輔助駕駛、數字化體驗方面，保持領先優(yōu)勢，滿足客戶不斷嘗鮮的情感需求，為他們提供智慧便捷的出行體驗。同時，繼續(xù)深化“林肯之道”2.0的數字化轉型，全方位打通線上與線下的客戶觸點，以精細化服務構建全生命周期客戶體驗，在現(xiàn)有的“林肯時刻”、“一日店長”、取送車等特色項目上，繼續(xù)為客戶定制全新的、創(chuàng)新的尊崇體驗。并且在品牌建設方面借鑒之前成功經驗的基礎上不斷突破，持續(xù)創(chuàng)造品牌聲量，打造現(xiàn)象級事件，不斷鞏固林肯品牌的美式豪華標簽，提升林肯品牌的美譽度和考慮度。在至關重要的落地環(huán)節(jié)，則將著力提升經銷商的運營水平，實現(xiàn)經銷商團隊運營管理數字化，渠道形式現(xiàn)代化，營銷模式創(chuàng)新化，人員配置前瞻化，人才培養(yǎng)精英化，幫助經銷商完成目標，為實現(xiàn)可持續(xù)的盈利保駕護航。新林肯，新起點2023，新林肯，新起點。在此我們也衷心希望林肯能夠在堅持美式豪華、林肯之道、價值營銷的基礎上，通過以上五大引擎推動品牌煥新升級，開啟其在中國的第二次提速增長，以自己的節(jié)奏，打開在中國發(fā)展的新局面。