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“普信”的風行,唐競+曾清林也救不了

  • 發(fā)表于: 2023-04-13 20:46:13 來源:愛卡汽車網(wǎng)

應該很多人都沒搞明白,為什么有菱智(參數(shù)|詢價)這種能跟五菱宏光(參數(shù)|詢價)平起平坐的珠玉在前,風行游艇還會如此拉胯。


【資料圖】

別問,問就是風行“普信”過了頭,要不然怎么會沿用“三菱4A95TD 1.5T發(fā)動機+麥格納7速濕式雙離合變速箱”這種動力組合。除非,是T5 EVO給的教訓還不夠深刻。

除去動力總成,風行游艇的“原罪”還有很多,比如拖拽臂式非獨立懸架。

作為非獨立懸架的一種,拖拽臂式是上世紀后驅(qū)轎車的主流選擇,桑塔納(參數(shù)|詢價)、卡羅拉(參數(shù)|詢價)、老花冠等都曾是它的忠實擁躉。但時間已經(jīng)來到2023年,行業(yè)的主流選擇早已變成了扭力梁式,同價位的傳祺M6、吉利嘉際(參數(shù)|詢價)以及“標桿”奧德賽(參數(shù)|詢價)均是代表。

拖拽臂式非獨立懸架的優(yōu)點是價格便宜,缺點是舒適性和操控性有限,對長度近5米、軸距近3米的風行游艇來說,搭載拖拽臂式非獨立懸架就好像穿了一雙不合腳的鞋,這也是為什么“轉(zhuǎn)彎側(cè)傾大”是風行游艇車主的普遍共識。

如果風行游艇和菱智一樣對標的是“入門級”消費者,舒適性差一些也就罷了,問題是風行偏不,打從一開始,風行游艇就只想要收割中產(chǎn)階級。動力和底盤老舊、沒有MPV最具代表性的側(cè)滑門、設計還劍走偏鋒......Excuse me,那憑什么要買單?

馬后炮地說一句,風行游艇的拉胯表現(xiàn)在很多人的預料之內(nèi),畢竟自從引入菱智,東風風行對待MPV賽道的態(tài)度就很敷衍,不是降價就是在老款發(fā)動機之間反復橫跳。風行游艇賣不好,理所應當。

當然,更重要的是消費者不想當冤種。風行前腳剛推出游艇,后腳便躊躇滿志地表示“未來3年內(nèi)實現(xiàn)全面電動化,5年內(nèi)停產(chǎn)燃油車”。

嘴上說的全是主義,心里想的全是生意。明擺著,風行游艇就是個“智商稅”。

有一說一,隔壁的奧德賽曾幾何時也透露著一股濃濃韭菜味兒:廉價的布藝座椅、中規(guī)中矩的智能配置、毫無優(yōu)勢的安全性能......本田當年敢喊出20個W的高價,是得益于家用MPV的定位+品牌背書。天時、地利、人和,最終成就了奧德賽在中國市場的百萬保有量和強大號召力。

彼時彼刻,非此時此刻。風行游艇沒有奧德賽的命,卻得了奧德賽的病。

事實上,東風風行雖然在MPV市場耕耘了那么多年,但本質(zhì)上依舊是個二三線品牌。這是有歷史原因的,此前東風風行的槍口更多瞄準的是低端商用車市場,直到“消費升級”的風口出現(xiàn),東風風行才開始掉轉(zhuǎn)方向。短時間內(nèi),沒有積累的東風風行勢必難以交出亮眼答卷。而這,恰恰也是東風風行對待MPV賽道態(tài)度敷衍的重要原因之一。

延伸來看,風行游艇之所以在設計上劍走偏鋒,某種程度上也存在“彎道超車”的考慮,可惜最終事與愿違。

缺少品牌影響力的直接后果,就是市場對你愛答搭不理,難成主流。對中產(chǎn)階級而言,10-15萬這個價格區(qū)間可選的產(chǎn)品很多,吉利嘉際、傳祺M6以及宋MAX(參數(shù)|詢價)新能源均是經(jīng)典;再往上一些,還有艾力紳(參數(shù)|詢價)、奧德賽、別克GL8等等。

所以,哪怕風行游艇沒有產(chǎn)品層面的硬傷,它也注定很難出圈。

或許是觀望到游艇后繼無力,所以風行才急著讓雷霆接棒,就連營銷層面都在高舉高打“13萬級純電SUV普及者”。

作為EMA-E平臺的產(chǎn)品,風行雷霆用“油電同價”找到了一個不錯的差異化賣點,再加上所謂的“科技平權(quán)”,風行雷霆底氣是有的。

戲劇的是,如果把風行雷霆和豐田BZ4X放在一起對比,你會發(fā)現(xiàn)后者才是更有資格稱“普及者”的那個。以“風行雷霆 2023款 630 Pro”和“豐田BZ4X 2022款 兩驅(qū)長續(xù)航JOY版”為例,在續(xù)航幾乎一致的前提下,后者的價格比前者更有優(yōu)勢。如果把范圍擴充至頂配,豐田甚至能比風行便宜2萬元。而在尺寸、懸架、駕駛輔助系統(tǒng)方面,豐田BZ4X的性價比也更優(yōu)于風行雷霆。

這也就意味著,即便豐田BZ4X算不上什么標桿產(chǎn)品,但既然風行已經(jīng)把價格做到了這個區(qū)間,就難以避開和豐田的正面競爭,考慮到品牌影響力、技術底蘊、售后、產(chǎn)品保值等因素,對消費者來說選豐田還是風行是非?,F(xiàn)實的問題。

另外,在同價位區(qū)間風行雷霆還面臨著比亞迪宋PLUS(參數(shù)|詢價)新能源和元PLUS的雙重夾擊,與騰訊聯(lián)名的2.0版人機交互系統(tǒng)、華為TMS2.0熱泵管理系統(tǒng)等buff能否助力風行雷霆突圍,現(xiàn)在還要打一個大大的問號,畢竟這些都不是新能源產(chǎn)品的“關鍵項”。

但可以肯定的是,風行雷霆的丐版是真的“丐”:性價比不如AION Y(參數(shù)|詢價)、外觀不如比亞迪宋(參數(shù)|詢價)Pro、配置不如零跑C11(參數(shù)|詢價)。講真,入門版車型如果不是賣給網(wǎng)約車公司的,我想不出它存在的意義。

對標網(wǎng)約車市場也不是什么丟臉的事,反正風行已經(jīng)很有經(jīng)驗,那兩臺“油改電”的S50EV和菱智M5 EV(參數(shù)|詢價)要是沒有網(wǎng)約車市場的加持,恐怕風行連銷量都能“忘記”披露。

或許可以這么說,東風風行也是有過輝煌的,起碼2016年的年銷26萬輛成績就是歷史最佳,所謂的“風行速度”還曾一度成為廣大車友的談資。只是在那之后,東風風行一路滑鐵盧,到了2022年銷量只剩下12.23萬輛。

東風風行也想過自救,從T5 EVO到乘風計劃到更換LOGO再到新能源戰(zhàn)略,一路走來東風風行也的確上進,但市場環(huán)境和母公司的拖累,讓東風風行終究難以成為“別人家的孩子”。

在新能源賽道吃力奔跑著的東風風行,能否找到“回血”的新法子?這個難題還是留給唐競和曾清林來回答吧。

寫于后面:

背靠東風集團這棵大樹的風行,眼下似乎越來越焦慮,一方面燃油車市場不斷萎縮,曾經(jīng)的“生計”岌岌可危;另一方面新能源賽道上的積貧積弱,讓風行心有余而力不足。內(nèi)憂外患下,風行只會持續(xù)走低,至于接下來迎接的是逆勢而上的轉(zhuǎn)折還是跌跌不休的頹勢,風行這頭笨重的大象可能自己心里也沒底。

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