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強化核心輪胎業(yè)務(wù) 普利司通宣布出售中國工廠

  • 發(fā)表于: 2021-06-22 13:58:24 來源:中國汽車報網(wǎng)

一個突如其來的消息在輪胎業(yè)界傳開。

作為世界輪胎三巨頭之一,普利司通日前宣布,將其在中國生產(chǎn)乘用車輪胎合成橡膠的子公司——普利司通(惠州)合成橡膠有限公司的全部股份出售給李長榮化工公司(LCY Chemical),后者是位于中國臺灣的一家化工集團(tuán)。預(yù)計交易將在今年12月14日之前完成,金額暫未對外公布。

這并非普利司通第一次舍棄旗下業(yè)務(wù),為了強化及優(yōu)化核心的輪胎業(yè)務(wù),普利司通不斷剝離非核心業(yè)務(wù)和低利潤板塊,接連關(guān)閉了南非工廠和法國工廠,并出售了其美洲公司旗下的凡士通建筑產(chǎn)品公司。

■強化核心輪胎業(yè)務(wù)

據(jù)了解,普利司通(惠州)合成橡膠有限公司成立于2005年,位于廣東省惠州市,是普利司通的全資子公司,主要生產(chǎn)用于乘用車輪胎的合成橡膠,2020年銷售額為3.99億元人民幣。

為何出售?普利司通給出的解釋是,這是該公司中長期戰(zhàn)略的一部分。今年2月下旬,普利司通發(fā)布了《中期業(yè)務(wù)計劃(2021-2023 年)》,宣布對所有地區(qū)和所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行費用和成本結(jié)構(gòu)改革,目標(biāo)是打造一個“強大的”普利司通。通過費用和成本結(jié)構(gòu)改革,普利司通希望強化優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),提升核心業(yè)務(wù)的盈利能力,并投資增長型業(yè)務(wù)。

普利司通CEO石橋修一表示,此次業(yè)務(wù)剝離,可以進(jìn)一步幫助企業(yè)恢復(fù)盈利能力。財報數(shù)據(jù)顯示,在疫情之前,全球汽車行業(yè)的寒冬已經(jīng)影響到輪胎企業(yè),北美和中國汽車銷量下滑,使得普利司通2019年的銷售額和營業(yè)利潤分別下降3%和19%;到了2020年,受疫情影響,普利司通出現(xiàn)了近70年的首次虧損,這一年銷售額和營業(yè)利潤分別下滑15%和35%,而凈虧損為233億日元(約合人民幣14億元)。

為此,普利司通需要有所舍棄。“普利司通加強縱向整合,使集團(tuán)能夠徹底進(jìn)行內(nèi)部原材料制造、輪胎研發(fā)與生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等,以實現(xiàn)輪胎業(yè)務(wù)的全球優(yōu)化。另一方面,在近期動蕩不定的經(jīng)營環(huán)境下,集團(tuán)加強了業(yè)務(wù)組合重組,在優(yōu)化全球輪胎業(yè)務(wù)的情況下,快速應(yīng)對環(huán)境變化。”該公司表示。

■舍棄剝離進(jìn)行時

很顯然,與同行多元化發(fā)展不同,例如米其林有意逐步提高非輪胎業(yè)務(wù)比重,普利司通選擇舍棄非盈利、低利潤業(yè)務(wù),通過瘦身、精簡、再重組的方式,加大核心輪胎業(yè)務(wù)的權(quán)重。目前,普利司通正在抓緊優(yōu)化輪胎業(yè)務(wù),提出到2023年底,將約160個全球生產(chǎn)基地減少4成。

在惠州工廠之前,普利司通已經(jīng)接連關(guān)閉了南非工廠、法國工廠。去年8月,普利司通提出關(guān)閉南非伊麗莎白港一家卡客車輪胎工廠,受經(jīng)濟(jì)萎縮、廉價進(jìn)口產(chǎn)品涌入、整個輪胎行業(yè)變化等因素影響,這家擁有80多年歷史的輪胎工廠已無利可圖。三個月后,這家南非工廠結(jié)束了運營。

去年9月,普利司通突然宣布,計劃關(guān)閉生產(chǎn)小型車用輪胎的法國北部貝蒂納工廠,該工廠由于中國等新興企業(yè)的進(jìn)駐面臨激烈競爭,收益能力下降。普利司通為了專注于利潤率更高的大型輪胎等業(yè)務(wù),決定關(guān)閉該工廠。這一決定令法國政府感到非常意外,遭到了法國政府和企業(yè)員工的強烈反對,但普利司通態(tài)度堅定,經(jīng)過反復(fù)協(xié)商,還是于今年4月底徹底關(guān)閉了該工廠。

另外,去年9月,普利司通還宣布,計劃到2022年底退出卡丁車輪胎領(lǐng)域,終止卡丁車賽車輪胎的供應(yīng)與生產(chǎn)。其中,日本福岡縣久留米工廠對于卡丁車輪胎的生產(chǎn)工作將于2022年底結(jié)束。做出這一決定,是因為卡丁車輪胎市場規(guī)模對品牌價值貢獻(xiàn)有限。普利司通還決定減少產(chǎn)品規(guī)格,同時加強輪胎生產(chǎn)的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化。

就像普利司通所言,聚焦核心業(yè)務(wù)就意味著摒棄一些非核心或者說邊緣化的業(yè)務(wù)。今年4月,普利司通以34億美元的價格,將其美洲公司旗下的一個業(yè)務(wù)部——凡士通建筑產(chǎn)品公司(FSBP)出售給了建材廠商拉法基豪瑞集團(tuán)。不久前晉升的普利司通美洲公司總裁保羅·法拉利稱,這次剝離是普利司通一系列戰(zhàn)略調(diào)整的一部分,借此普利司通可以集中資源,強化核心輪胎業(yè)務(wù)板塊,并迅速擴(kuò)展移動解決方案相關(guān)業(yè)務(wù)。

與宣布關(guān)閉南非工廠和法國工廠一樣,此次普利司通出售惠州公司的消息也顯得有些突然。買方在惠州設(shè)有惠州李長榮橡膠公司,普利司通將合成橡膠公司賣給李長榮化工公司,可以說是各取所需一拍即合。

除了剝離業(yè)務(wù)外,普利司通也在一些前沿領(lǐng)域增加投資。在宣布出售惠州公司兩天后,普利司通宣布,已收購美國自動駕駛卡車運輸初創(chuàng)公司Kodiak Robotics的少數(shù)股權(quán)。通過合作,普利司通將其智能傳感輪胎技術(shù)和車隊解決方案集成到Kodiak的L4級自動駕駛卡車中。兩家公司還將試點未來的自動駕駛和智能輪胎技術(shù)。(張冬梅)