沒有幾個(gè)人知道,上汽奧迪8月2日辦了場發(fā)布會(huì),“低調(diào)”地“又”開始了Q5 e-tron的交付。
這款上市之初,就已被貼上換殼ID.6 X(參數(shù)|詢價(jià))的純電車,銷量一直低迷,以至于上汽奧迪只能又制造了一波交付的宣發(fā)。
【資料圖】
深陷“特供”怪圈的上汽奧迪,進(jìn)入市場大半年,收獲的卻是銷量和口碑的雙敗。人人都知道上汽和奧迪,卻沒幾個(gè)人愿意買上汽奧迪,上汽奧迪已經(jīng)是車市中最奇怪的存在。
注定不會(huì)火的Q5 e-tron
奧迪Q5 e-tron(參數(shù)|詢價(jià))早在今年2月正式上市,第三方數(shù)據(jù)顯示,奧迪Q5 e-tron此前幾個(gè)月,已經(jīng)交付了一批車輛,甚至媒體也已經(jīng)提到車進(jìn)行了測試,但直到8月,上汽奧迪才“正式交付”Q5 e-tron,這種邏輯上的混亂,對(duì)媒體和消費(fèi)者都并不友好。
好了,先不管Q5 e-tron是不是真的開始“發(fā)力”,這輛車早已被媒體和消費(fèi)者扒了個(gè)底朝天,原因是Q5 e-tron實(shí)際上就是上汽大眾ID.6 X的換殼車,一樣的軸距、一樣的車長、一樣的電機(jī)功率,甚至在十多萬的價(jià)格差中,ID.6 X有著更好的續(xù)航。Q5 e-tron的最大賣點(diǎn),似乎就是MEB的專屬平臺(tái),以及四環(huán)的車標(biāo)了。
(上汽奧迪Q5 e-tron。)
最近,有媒體Q5 e-tron進(jìn)行了夏季測試,它的綜合性能也備受質(zhì)疑,高溫下,Q5 e-tron的續(xù)航只有343公里,達(dá)成率為66%,遠(yuǎn)不如寶馬iX3(參數(shù)|詢價(jià))和奔馳EQC(參數(shù)|詢價(jià)),極速只能跑163.2km/h,完全對(duì)不起身價(jià)。
燃油車時(shí)代,奧迪和大眾的同級(jí)別產(chǎn)品能明顯拉開差距,但在電動(dòng)時(shí)代,Q5 e-tron和ID.6 X之間的差距,似乎并不值十多萬元。
昨晚發(fā)布會(huì)的另一個(gè)產(chǎn)品重點(diǎn),是賣不太動(dòng)的A7L,新增了版本和套件給消費(fèi)者選擇,只是這種隔靴搔癢的做法,聊勝于無。
而發(fā)布會(huì)的另一部分,是宣布了幾位演藝明星加入了“上奧匯”,這樣的做法對(duì)品牌有沒有加成?答案肯定是有的,只是這樣的“老套路”,并沒有什么驚喜。
深陷“特供”怪圈
上汽奧迪的第一款車A7L帶著曾經(jīng)有著許多光環(huán),它繼承了A7的“字輩”,也是奧迪在華最貴的國產(chǎn)車型,也是合資豪華品牌試水“直營”的拳頭車型。
可是,這一切都事與愿違。
標(biāo)準(zhǔn)的三廂造型,和原先進(jìn)口版的A7基本看不出什么“兄弟”關(guān)系,A7L實(shí)則就是一輛稍長了幾厘米的奧迪A6L(參數(shù)|詢價(jià)),后者作為豪華中大型轎車常青樹,口碑好、銷量高、保有量巨大,除了設(shè)計(jì)上的小出入,消費(fèi)者似乎并沒有理由購買這樣的“特供”車。
(上汽奧迪A7L(參數(shù)|詢價(jià))。)
銷量也說明了這一點(diǎn),今年上半年,奧迪A7L銷量為1985輛,月均僅330輛,推出2.0T動(dòng)力并降低起售價(jià)后,,A7L依舊沒有什么起色。另一邊,遭遇供應(yīng)鏈、市場環(huán)境重創(chuàng)的A6L,依舊在上半年賣出了5.7萬輛。
而這種不徹底的直營模式,并沒有為消費(fèi)者帶來良好的“買買買”體驗(yàn)。以新電圖小編所在的廣州為例,合計(jì)只有4家“渠道商”,對(duì)消費(fèi)者線下看車非常不友好,這些渠道商只是依附在經(jīng)銷商身上的一個(gè)“展示點(diǎn)”。
銷量不佳之余,就連質(zhì)量也不過關(guān)。不久前,上汽大眾還宣布召回2021年9月14日至2022年6月1日期間生產(chǎn)的部分奧迪A7L汽車,合計(jì)1765輛。這次召回透露的尷尬信息有兩個(gè),一是側(cè)面反映上汽奧迪的產(chǎn)銷量確實(shí)慘不忍睹,二是召回的原因,涉及非常低級(jí)的生產(chǎn)問題:部分車輛因生產(chǎn)過程操作不到位,造成發(fā)動(dòng)機(jī)輸油硬管與燃油箱軟管存在偶發(fā)插接不可靠現(xiàn)象,可能導(dǎo)致車輛底部的燃油管松脫,極端情況下會(huì)造成燃油滲漏、車輛無法啟動(dòng)和行駛中發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等,存在安全隱患。
上汽造奧迪,看來還是要交不少學(xué)費(fèi)。
A7L沒有開一個(gè)好頭,Q5-etron不被看好,上汽奧迪居然又打出了特供車的第三張牌——奧迪Q6。Q6的打法,是豪華品牌中以往不多見的“堆料”模式,堪稱“特供”的典型。新車是目前尺寸最大的奧迪SUV,提供6/7座版本,提供第四代EA888四缸2.0T和EA390六缸2.5T兩個(gè)動(dòng)力版本,這也是奧迪首款搭載第四代EA888 2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)的國產(chǎn)車型。
(上汽奧迪Q6。)
看到了動(dòng)力配置,眼尖的朋友,可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)Q6是一款換殼大眾車,和上汽大眾途昂(參數(shù)|詢價(jià))……,和上汽大眾途昂一樣,Q6誕生自MQB橫置發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái),而非Q5和Q7采用的MLB縱置發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)(也是保時(shí)捷、賓利使用的平臺(tái))。因此,Q6的在底子上并沒有多少豪華基因,在懸掛的布置上會(huì)天然上不如MLB,例如一汽奧迪的Q5L,前后均采用五連桿獨(dú)立懸掛,而Q6的懸掛則是前麥弗遜后多連桿,這樣的懸掛形式在十多萬的車上已經(jīng)很常見。
所以,和Q5L、Q7相比,Q6更多是把“車殼”做大,底子上和奧迪的原生高級(jí)車型可以說關(guān)系不大,最多只能算一輛“精裝修”的途昂,Q6的預(yù)售價(jià)卻比奧迪更奧迪——50萬元至65萬元。Q6日后能賣出去多少還是未知數(shù),但助攻Q5L、Q7的作用是起到了,至于和寶馬X5(參數(shù)|詢價(jià))對(duì)標(biāo)?那純屬公關(guān)層面的碰瓷和YY罷了。
特供車非原罪,就像我們都知道本田皓影(參數(shù)|詢價(jià))和CR-V(參數(shù)|詢價(jià))本身就是同一款車,前者在設(shè)計(jì)、配置上提供了差異化,價(jià)格也更實(shí)惠。而上汽奧迪這種明目張膽的“換殼”,價(jià)格卻高出“原型車”至少十多萬元,V6途昂起售價(jià)為37.5萬元(還不算終端優(yōu)惠),比后續(xù)的V6版本Q6或?qū)⒈阋酥辽?0萬元。
其實(shí),合資企業(yè)的所謂特供車,素來是一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿},準(zhǔn)確來說,中國消費(fèi)者需要的是技術(shù)品質(zhì)全球化、配置本土化的車型,在信息如此透明的年代,上汽奧迪接連打出三張幾無誠意的“換殼特供牌”,只能說頭太鐵了。
上汽奧迪自己賣得不好,卻一定程度堅(jiān)定了消費(fèi)者購買大眾品牌、一汽奧迪車型的決心,這算是上汽奧迪“特供車”為數(shù)不多的功德了。
整個(gè)上半年,上汽奧迪銷量兩千多輛,甚至比不上一些超豪品牌。想依賴Q6這樣的“怪胎”車型實(shí)現(xiàn)逆襲?要打上一個(gè)大問號(hào)。
市場不歡迎毫無誠意的“試錯(cuò)”
上汽和奧迪,任意一個(gè)拿出來,都是中國車市獨(dú)當(dāng)一面的巨頭,只是組合起來后,發(fā)展?fàn)顩r讓人大跌眼鏡。
豪華品牌的護(hù)城河,從來不希望被人打破(華晨寶馬這樣內(nèi)部調(diào)整股比的不算),車型的分配和利益,就更不用說了。于是也不難理解,上汽奧迪的誕生,屬于命途多舛的類型。
上汽好不容易從大眾集團(tuán)要來奧迪品牌的使用權(quán),并“安撫”了原來的奧迪經(jīng)銷商,可惜上汽奧迪卻發(fā)現(xiàn),這塊“蛋糕”卻并不好烹飪,原材料不能從一汽奧迪手中“切”出來,而且“口味”還要不一樣,上汽奧迪只能用現(xiàn)有的“菜譜”,到處修修改改、縫縫補(bǔ)補(bǔ),推出了如今大家看到的這幾款另類魔改特供車型。
(上汽奧迪Q6把“特供”演繹到極致。)
上汽奧迪選擇了更像新勢力的直營模式,還起了“進(jìn)取匯”這個(gè)好聽的名字,可惜產(chǎn)品上的弱勢、市場觸點(diǎn)的不足、價(jià)格彈性低,讓經(jīng)銷商們很難“進(jìn)取”起來。這種不徹底的產(chǎn)品布局,以及不徹底的直營模式,使得上汽奧迪剛一出發(fā),就已步履蹣跚。
對(duì)奧迪品牌來說,原先一汽奧迪的A、Q系列市場地位穩(wěn)定,電動(dòng)車型也在穩(wěn)步推進(jìn),個(gè)性化、高端化車型則有進(jìn)口車可選,留給上汽奧迪的切口已經(jīng)很小,上汽奧迪要做的,是要把蛋糕共同做大,甚至不怕試錯(cuò),只是試錯(cuò)的代價(jià)有些大。
且看目前上汽奧迪交出的作品,產(chǎn)品力亮點(diǎn)不足,價(jià)格毫無誠意,還沒上市的Q6在尺寸配置上有差異化,但平臺(tái)和預(yù)售價(jià)卻“勸退”了不少人。
回頭來看,上汽奧迪營銷事業(yè)總經(jīng)理賈明鏑立下的月銷3000輛小目標(biāo),已經(jīng)成為一個(gè)恥辱式的Flag。
上汽大眾近年銷量節(jié)節(jié)敗退,急需高端車型的突破口,但上汽奧迪的困局,反而折射出這家曾經(jīng)合資一哥的焦慮。