一度銷聲匿跡的新一佳，時隔六年后重返市場。

近日，經(jīng)歷破產(chǎn)重組后的新一佳超市門店正式在深圳羅湖開業(yè)，伴隨開業(yè)的還有一家的“社區(qū)衛(wèi)星店”。據(jù)新一佳超市公開透露，未來三到五年，新一佳計劃在全國新開中心店數(shù)十家、衛(wèi)星店上百家。

4月19日，時代周報記者實地探訪新一佳羅湖新首店、社區(qū)衛(wèi)星店發(fā)現(xiàn)，兩者門店規(guī)模相差明顯，新首店占地面積達2000平方米，社區(qū)衛(wèi)星店則100平方米左右。為了刺激消費者購物，新一佳羅湖新首店全場產(chǎn)品8折、部分特價優(yōu)惠，甚至還推出轉(zhuǎn)發(fā)官方推文送電影票、現(xiàn)金券以及會員充值送提貨卡、直升機觀光游機票等優(yōu)惠。

(資料圖片)

躊躇滿志“復出”的新一佳超市，曾經(jīng)實力非同一般。

創(chuàng)立于1995年的新一佳，曾憑借達180億元的銷售額，和華潤萬家、人人樂并稱為華南“超市三巨頭”。巔峰時期，新一佳門店高達上百家，坐穩(wěn)國內(nèi)百強排名前列。一同走向巔峰的還有新一佳創(chuàng)始人李彬蘭，財富值一度高達70億。

六年前，一紙公告宣布新一佳破產(chǎn)，“昔日超市王”折戟零售賽道。直至2021年，新一佳超市引入戰(zhàn)略投資人紅牛母公司華彬集團，才得以解決幾十億元債務。2022年8月，重組成功的新一佳，重振旗鼓。

但眼下，零售商超依舊面臨多重挑戰(zhàn)，市場風險仍存，卷土重來的新一佳能否重拾榮光？

重返市場反響平平

在位于羅湖桂園街道的新一佳新首店，時代周報記者看到，門店經(jīng)營面積約3000平方米，共分為果蔬生鮮區(qū)、熟食自制加工、包裝食品和基礎生活用品等幾大分區(qū)，均標記為新一佳精選SKU（商品）。

來源：時代周報記者攝

外界普遍看來，新一佳新首店業(yè)態(tài)與盒馬類似，同樣引入了“海鮮制售”。不過，時代周報記者現(xiàn)場了解，海鮮制售產(chǎn)品種類較少。據(jù)新一佳新首店超市員工在透露，門店還未有自營產(chǎn)品。

時代周報記者發(fā)現(xiàn)，新一佳新首店周邊1—3公里覆蓋多家商超，包括家樂福、盒馬鮮生、華潤萬家、永輝超市以及沃爾瑪，還有不少沿街街鋪的社區(qū)生鮮門店。其中，家樂福、沃爾瑪此前鬧得沸沸揚揚的閉店門店均在附近。

但新一佳線上增量的通道尚未打通。時代周報記者現(xiàn)場從門店獲悉，新一佳新首店還未開通線上購買渠道。

同天，時代周報記者走訪距離新首店兩公里的新一佳“社區(qū)衛(wèi)星店”發(fā)現(xiàn)，該門店規(guī)模僅在100平方米左右，售賣產(chǎn)品主要為少量生鮮、基礎休閑食品、生活用品等，附近路段人流一般。據(jù)該門店員工透露，門店開業(yè)有3、4個月時間，近期配合新首店開業(yè)同樣推出相關優(yōu)惠以及特價產(chǎn)品。

從目前來看，新一佳超市在深圳僅有兩家門店。銷聲匿跡多年后走上“重生”，不及新一佳超市當年的規(guī)模。

90年代初期，廣東梅州人李彬蘭創(chuàng)辦新一佳，在深圳寶安設第一家超市。隨后，新一佳門店十年間遍布全國各地，被稱為擁有“深圳速度”的連鎖商超。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，新一佳在2005—2015年期間，銷售規(guī)模110億元攀升到180億元，門店最多時達116家，百強排名最高時位于14名。而僅是2003年，新一佳就開出新店18家，成為廣東省開店速度最快、數(shù)量最多、經(jīng)營面積最大的超市企業(yè)。

同一時期，順勢崛起的李彬蘭更被外界譽為“商界鐵娘子”。在2011年，李彬蘭躋身《胡潤女富豪排行榜》，以40億元人民幣位居第37位。

“早些年，沃爾瑪、家樂福這些大型連鎖商超沒有進駐深圳的時候，新一佳幾乎是每個深圳人都逛過的超市。”有深圳本地人向時代周報記回憶道，對于90后而言，更像是一種童年回憶。

但如今，對于大多數(shù)廣東人而言，新一佳早已成為過去的記憶。

順利引入戰(zhàn)投

從重組到卷土重來，借助“外力”的新一佳僅用了兩年時間重返市場。

2021年，新一佳超市引入戰(zhàn)略投資人紅牛母公司華彬集團。據(jù)公開資料，華彬集團在不到一年內(nèi)的時間解決了新一佳幾十億元債務。

“前年，新一佳已經(jīng)給大多數(shù)欠款的供應商賠款，（自己）是第一批去登記的，全額貨款都還清了。”4月19日，曾是新一佳超市供應商向時代周報記者透露。

新一佳于2016年被傳資金鏈斷裂導致大規(guī)模裁員。而更早前，新一佳超市全國范圍內(nèi)均遭遇“關店潮”。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年至2013年，新一佳先后退出鞍山、東莞、淄博、西安等地。

2017年6月，長沙市中級人民法院發(fā)布公告受理了湖南新一佳公司有關破產(chǎn)清算的案件。彼時，在公告中稱，湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司共有資產(chǎn)12.8億元，負債高達10.8億元。

來源：時代周報記者攝

2021年8月，深圳市中級人民法院裁定批準新一佳超市有限公司重整計劃，并終止新一佳超市有限公司重整程序。此前，湖南省邵陽縣人民法院曾發(fā)布懸賞1萬元通緝創(chuàng)始人李彬蘭。至此，李彬蘭了無音訊。

時代周報記者從天眼查得知，華彬集團旗下華彬投資（中國）有限公司于2021年3月投資了深圳家園商業(yè)管理有限公司，持股比例70%，后者即新一佳超市有限公司100%持股大股東。2022年6月，深圳家園商業(yè)管理有限公司注資2700萬元徹底100%控股新一佳超市有限公司。

值得注意的是，紅牛母公司華彬集團是創(chuàng)始人嚴彬于1988年在香港創(chuàng)辦。目前，華彬集團形成消費品集團、華彬綠色大健康產(chǎn)業(yè)、華彬航空集團等實體業(yè)務產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模超過千億元。

對于華彬集團而言，新一佳超市逐漸跌落、消失多年后，如何挽回消費者、挽救岌岌可危的名聲，將是目前更為棘手的問題。

眼下，商超零售行業(yè)的下坡趨勢難以阻擋。連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏曾接受時代周報記者采訪表示，在電商大行其道的背景之下，傳統(tǒng)商超優(yōu)勢已經(jīng)“蕩然無存”。

早年與新一佳超市并稱為華南“超市三巨頭”的人人樂，自2019年易主國資之后，陸續(xù)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型受阻、關店風波，至今尚未擺脫虧損。