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首先，從市場份額上來看，東風雪鐵龍在中國市場的表現(xiàn)歷經(jīng)波折。近年來，由于各類因素影響，其市場份額受到一定壓力。中國的汽車市場競爭異常激烈，無論是傳統(tǒng)燃油車還是新能源汽車，均有一系列具有競爭力的國內(nèi)外品牌存在。東風雪鐵龍作為一家外資品牌，在價格、售后服務等方面面臨著一些挑戰(zhàn)。

其次，從產(chǎn)品組合和定位上，東風雪鐵龍需要在中國市場找到更準確的定位。在面臨各類SUV、轎車及新能源汽車的市場趨勢下，東風雪鐵龍需要針對不同細分市場，推出更具競爭力和吸引力的產(chǎn)品。目前，雖然其在新能源汽車領(lǐng)域有一定的布局，但市場響應并不如預期，仍需加強產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。

再次，從技術(shù)創(chuàng)新上看，盡管東風雪鐵龍擁有一系列成熟的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品，但在面臨中國日益嚴苛的環(huán)保法規(guī)和新能源汽車的挑戰(zhàn)下，它需要不斷創(chuàng)新，提高燃油效率和電動化水平，以符合中國市場的發(fā)展趨勢。

最后，從品牌和服務上看，東風雪鐵龍需要在中國市場進一步提升品牌形象和服務質(zhì)量。如何準確傳達品牌價值，提升品牌認知度，以及提供優(yōu)質(zhì)的銷售和售后服務，都是其在中國市場需要重點考慮的問題。

綜上所述，東風雪鐵龍在中國的處境既有挑戰(zhàn)也有機遇。如何在新的市場環(huán)境下，更好地進行市場定位，提升產(chǎn)品競爭力，加強技術(shù)創(chuàng)新，以及提升品牌形象和服務質(zhì)量，都將是其未來的重要任務。而其在中國的合資企業(yè)東風汽車集團的合作，將會在這個過程中起到關(guān)鍵的作用，幫助其更好地適應和發(fā)展中國市場。